Milík Tichý, Mila Valjentová
| rok vydání | 2011 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zobrazit více
|
|||||||||||||
Nabízení knih k prodeji je dostupné pouze registrovaným uživatelům s ověřeným číslem mobilního telefonu. Zaregistrovat
Pokud knihu vlastníte, můžete ji nabídnout.
Jakmile knihu někdo nabídne, dáme vám vědět.
(reklama)
Nedávné zkušenosti ukázaly, že různé regulativní softwary pracovaly se systémem předpokladů, které se ukázaly nedostatečnými a nereálnými. Programy, jež měly signalizovat nebezpečí krize, nebyly založeny na chápání náhodnosti jevů a událostí, jež ovládají rozvoj. Mělo se za to, že velké změny na trhu jsou nepravděpodobné, že změny cen jsou na sobě nezávislé a že dnešní výkyvy trhu a cen nemají vliv na zítřejší vývoj. Ukázalo se, že se v kvalifikovaném rozhodování nelze obejít bez expertů a expertíz. Kniha se věnuje této problematice velice podrobně, avšak přehledně. Zabývá se vlastnostmi expertů a jejich vyhledávání, vlastnostmi expertních týmů a jejich řízení. Věnuje pozornost podkladům pro expertízy a také uspořádání výsledných expertních zpráv. Výklad ilustruje mnoho stručných příkladů z různých oborů rozhodování. Dílo je především příručkou bez teoretického zaměření. Autoři upozorňují čtenáře na další prameny, kde může získat další teoretickou i praktickou informaci. Některé nástroje expertních analýz, jež nebylo účelné do výkladu zařadit, lze získat na webové stránce www.sweb.cz/tirisk. Kniha, jež vznikla jako výsledek mnohaleté spolupráce autorů, je určena odborníkům, kteří se ve své práci setkávají s rozhodováním na různých úrovních. Informaci o expertízách, jejich organizaci a volbě expertů v ní naleznou manažeři v různých oborech, konzultační specialisté, specialisté v managementu rizika a v mnohých dalších oblastech organizovaného rozhodování. Kniha není jednostranně orientována na specifiku ekonomické nebo inženýrské činnosti.
Prodáno jednou za cenu 169 Kč.
Přidejte svou recenzi a pomozte dalším čtenářům
Tuto knihu zatím nikdo nekomentoval.
Pro přidávání komentářů se prosím přihlašte.
(reklama)