Manažer jako druhé řemeslo Pro vedoucí oddělení týmů, směn team leadery a mistry
| jazyk | česky | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rok vydání | 2023 | ||||||
| vydání | 1 | ||||||
Zobrazit více
|
|||||||
Prodám tuto knihu
Tuto knihu nikdo nenabízí
Nabízení knih k prodeji je dostupné pouze registrovaným uživatelům s ověřeným číslem mobilního telefonu. Zaregistrovat
Sháním tuto knihu
Knihu zatím nikdo neshání
Sháním tuto knihu
Jakmile knihu někdo nabídne, dáme vám vědět.
(reklama)
Popis knihy
Kniha „Manažer jako druhé řemeslo – V první linii“ je základní návod na to, jak zvládnout „řemeslo“ vedení lidí. Je zaměřena na ty vedoucí, kteří přímo řídí nějakou skupinu pracovníků. Jsou to vedoucí oddělení, týmů nebo směn. Ve výrobních firmách se to týká pozic jako je team leader, shift leader nebo mistr. V deseti kapitolách jsou popsány základní nástroje a zásady, které by měl znát a používat dobrý vedoucí v přímém denním řízení zaměstnanců. Tato kniha vychází z původního vydání knihy „Manažer jako druhé řemeslo“ z roku 2020. Původní text je v tomto vydání rozdělen do dvou částí. Vycházejí odděleně, jako samostatné knížky, ale tvoří spolu jeden manuál manažerských dovedností. Kniha „Manažer jako druhé řemeslo - V první linii“ obsahuje následující kapitoly: Co se očekává od vedoucího Vedoucí jako hospodář Zadávání úkolů Kontrola splnění úkolů – pochvala nebo výtka Dávání a přijímání zpětné vazby Asertivita v jednání s lidmi Vedení porad Způsoby vedení lidí Delegování Řešení problémů a konfliktních situací Na tuto knihu navazuje druhá část, nazvaná „V roli leadera“. Je zacílena na vyšší management, přesněji na manažery, kteří řídí více týmů anebo celou organizaci. Druhý díl se soustředí na témata jako leadership, komunikování s různými lidmi, motivování, koučování a rozvíjení potenciálu a schopností pracovníků.
Recenze
Přidejte svou recenzi a pomozte dalším čtenářům
Tuto knihu zatím nikdo nekomentoval.
Pro přidávání komentářů se prosím přihlašte.
Nahlásit chybu u této knihy
Antikvariát Restorio
(reklama)
(reklama)
